Coaching de Equipos

Cuando una empresa siente que necesita la presencia de un Coach de Equipos es porque ha detectado que es necesario dar un salto de GRUPO directivo a EQUIPO directivo. 

Desde la experiencia profesional que me avalan, he desarrollado un método propio que ayudará a las personas que participen en un proceso a establecer una serie de pautas de cambio, que conseguirá que el grupo pasé a ser un equipo cohesionado, integrado, motivado y productivo. Esta metodología se basa en desarrollar una visión compartida y comprometida con la estrategia y dirección de la empresa, para mejorar la eficacia y los beneficios de la organización. 

El Coaching de equipos, al igual que el ejecutivo, ayudará a tomar consciencia de las áreas de mejora, tanto individuales como del equipo, para transformarlas en talento al servicio de la organización. 

Desde mi experiencia profesional los principales objetivos a trabajar en mis procesos de Coaching de equipos son: 

  • Generar confianza en el equipo y sus resultados 
  • Toma de decisiones y responsabilidades 
  • Cuestiones de interrelación 
  • Reuniones eficaces 
  • Generar compromiso 
  • Resolución de conflictos 
  • Mejora de los resultados de la empresa 
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento 
"El coach de equipos acompaña al equipo en el desarrollo de su rendimiento, para que el resultado del conjunto supere con creces al de la suma de sus partes."
Escuela Europea de Coaching

¿Cuándo comienza un proceso de Coaching de Equipos?

¿Quién toma la decisión de empezar un Coaching de Equipos?

¿Por qué recomiendas Coaching de Equipos?

¿Qué ves en un Equipo antes de empezar?

Fases del Coaching de Equipos

La metodología de trabajo en el Coaching de Equipos